街道工作计划

时间:2024-07-16 21:53:12
实用的街道工作计划集锦七篇

实用的街道工作计划集锦七篇

光阴的迅速,一眨眼就过去了,又解锁了新的工作,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编整理的街道工作计划7篇,欢迎大家分享。

街道工作计划 篇1

区**是**市确定的无公害蔬菜生产基地,依照**区十五规划大力发展蔬菜产业的要求,结合**街发展建设蔬菜板块的具体需要,特制定新洲区邾城街蔬菜板块发展规划方案。

一、蔬菜板块建设的发展规划

**街蔬菜板块位于新施公路、刘大公路、凤刘公路贯穿的举西平原,总体规划面积三万亩,分三期建成。第一期,至二00五年底,建成邾城肖桥蔬菜板块。即在肖桥、詹河、易窑三村范围内,新发展二千亩,形成五千亩的蔬菜核心板块基地。第二期:于二00六年度,在新施公路以刘大公路为轴线,以肖桥蔬菜板块幅射,连片带动吴榜、新港、邱桥、站桥、陈先,刘集六村,基本形成刘大公路蔬菜板块,总面积达1.2万亩。第三期:于二00七、二00八年度,主要是建设凤刘公路板块和进一步扩大延伸刘大公路蔬菜板块,最后建成邾城蔬菜板块,该期建设面积为1.8万亩,其中凤刘公路蔬菜板块包括陈先,程湖、铁甲、城西、陶刘、饶菜、大渡、章程、巴徐、永立等十村,面积10400亩。刘大公路蔬菜板块扩延部分涉及联合、破月、东港、邱桥、新港、吴榜、钱寨七村,面积8000亩。

二、蔬菜板块主要基础设施项目建设规划

(一)第一期工程。

1、第一期工程

1、水泥路(4米×0.18)6800米;

2、碎石路(4米×0.3)6000米;

3、电力线路(8米电杆、25钢芯铝)16000米;

4、∪形渠(1米×1.5米)18000米;

5、过路涵(500~800)120处;

6、小机井(1.5-2寸)1000口;

7、植树1万棵。

(二)第二期工程

1、水泥路(4米×0.18米)8000米。

2、碎石路(4米×0.3米)7000米

3、电力线路(8米电杆、25钢芯裸钻线)20xx米;

4、∪形渠(1米×1.5米)20xx米;

5、过路涵(500~800)800处;

6、小机井(1.5-2寸)1200口)

7、植树1-5万棵。

(三)第三期工程。各项工程(规格同上)

1、水泥路20000米;

2、碎石路18000米;

3、电力线路50000米;

4、∪形渠4200米;

5、过路涵1800处;

6、小机井4000口;

7、植树5万棵。

三、蔬菜板块主要配套工程建设规划

(一)加工园区

进一步做大做强常想集团,积极引进蔬菜加工企业,不断壮大肖桥、联合、刘集、大渡等本地加工企业,形成一批年加工量2万吨的蔬菜加工企业集团,带动整个蔬菜板块建设发展。该项目投资预算为500万元

(二)蔬菜农资服务区

在刘集街,形成蔬菜专用农资批发中心,为蔬菜板块全方位,全周期提供服务。该项目投资预算为150万元。

(三)科技及信息服务网络

努力搞好科技培训,着力提高广大广大菜农科技种菜素质,充分利用信息网络优势,科学引导菜农依托大市场,建成科技含量高、市场机制灵、商品效益好蔬菜板块。该项目投资预算为50万元。

(四)蔬菜营销网络

充分利用邾城现有各大菜场营销优势,不断拓宽境外销售渠道,壮大蔬菜运销队伍,切实有效地带动邾城蔬菜板块的建设发展。该项目投资预算为100万元。

(五)保护设施

蔬菜板块保护设施建设涉及1万亩蔬菜大、中棚投入,预计投放20xx万元。

四、蔬菜板块主要基础设施投资概算及奖金来源

(一)第一期,共投资485.8万元。其中:

1、水泥路108.8万元;

2、碎石路60万元。

3、电力线路96万元;

4、U形渠144万元;

5、过路涵12万元;

6、小机井50万元;

7、植树15万元。

(二)第二期,共投资580万元。其中1、水泥路128万元;2、碎石路70万元;3、电力线路120万元;4、∪形渠160万元;5、过路涵20万元;6、小机井60万元;7、植树22万元。

(三)第三期共投资1441万元。其中1、水泥路320万元;2、碎石路180万元,3、电力网线路300万元,4、∪形渠336万元;5、过路涵30万元;6、小机井200万元;7、植树75万元。

以上三期工程投资共5306.8万元,其中配套工程建设和小机井部分共3110万元由街财政及农户自筹,其余2196.8万元,请求上级政府拔款支持。

五、蔬菜板块品种耕作布局规划

1、积极推行保护设施栽培,春提早和秋延后栽培以茄果类为主。

2、大力发展加工品种,以豇豆、雪里蕻,包心芥萝卜等为主。

3、规模种植西芹、青花菜、杭椒、樱桃番茄等特色蔬菜。

新洲区邾城街道办事处

街道工作计划 篇2

20xx年,街道民政工作将一如既往地重视社区建设,在夯实基础、整合资源、提升服务、打造特色等方面做了积极努力和有益探索。为明年更好的开展各项民政工作,现制定如下工作计划:

(一)进一步抓好社区队伍

一是进一步完善绩效考核管理办法,完善“考核——改进——再考核——再改进”的考核管理模式;二是鼓励社区工作人员多读书,读好书,对获得社工证的工作人员进行物资奖励;对通过学习获得本科以上文凭的工作人员给予报销相当比例学费的奖励;三是积极储备优秀人才,在明年选派社区优秀工作人员到外省城市先进社区跟班学习或到品牌大学脱产学习半年或1年。

(二)进一步完善社区阵地

一是全面完善金桂社区办公阵地。金桂社区的主体已全部竣工,正在进行装修设计,建成后的金桂社区将在社区“五室一站一厅一吧一中心”的基础上,高规格配备数字网络化平台、街道居家养老、新市民活动中心,力争打造全国一流社区。二是尽快落实桂庄社区办公楼。跟紧“湘府邻畔”项目的工程进展,争取项目为社区提供优质办公用房。三是优质完成银桂苑社区和九峰苑社区的功能布置。银桂苑社区装修完毕,正在进行功能布局和前坪装修,两个社区都在将在明年具备打造一流社区的硬件条件。

(三)进一步整合地区资源

地区资源一直是我街道社区建设工作的宝贵财富,街道在下半年的工作中,将继续利用好省政府、“三馆一中心”、等省直单位以及“夏威夷碧水春城”、 ……此处隐藏4028个字……社”党员之家,并在四个区域化党建片区分别设立了四个党员志愿服务队,相继开展了医护进社区、结对松阳留守儿童等志愿服务活动。在继续抓好机关干部和基层专职工作人员“走村入户、联社包片、进企服务”基层大走访工作的基础上,通过推进在职党员进社区、每季度微心愿认领、开展创意组织生活等活动,打造服务型区域化党建工作新平台。在青峙社区公共服务中心,重新增设调整了相应功能用房和电子沙盘展示栏目,创建示范性开放式组织生活基地。

三、实施党员规范化管理机制,提高党员教育成效

1、规范基层党员日常教育管理。严格把好党员入口关,按照新颁布的《党员发展工作细则》中的新要求,规范发展党员程序,进一步提高发展党员质量。一年来,预备党员转正18名,发展24名,列入入党积极分子并参加培训11人。加强党员意识形态领域教育,一年来组织基层党组织书记专题培训3次,党工委书记上党课2次;高度重视党员干部参教信教情况的排摸,强化党纪党规教育。

2、稳妥做好失联党员和不合格党员处置工作。针对部分基层党员长期不参加组织生活、不交纳党费、与组织失去联系后党员意识不强、宗旨意识淡化等问题,街道统一制定下发失联党员排摸登记表,全面排摸在册失联党员情况,重点详细了解掌握失联党员籍贯、工作去向、失去联系原因和时间以及可能可以联系的方式等情况。同时,街道联合公安等部门向失联党员户籍所在地或工作去向所在地的乡镇(街道)党组织寄发函件或电话联系,每次联系都登记造册。据统计,共排查出因企业破产、转制、解散而瘫痪的党组织2个(协和石化、联合区域)、失联问题党员145名,占全街道党员人数的9.6%,街道暂时将失联党员纳入到一个“僵尸”支部统一管理,实施一人一档,指定专人负责并分类处理,积极为能联系上、已离职或退休的党员办理党组织关系转接提供便利和帮助。一年来,已有25名失联3年内的党员把组织关系转移到现居地或工作地,对一名信教党员进行诫勉谈话,对两名长期不参加组织生活的预备党员取消其预备党员资格。同时,配合纪工委等部门对7名违法违纪的党员按规范程序进行党纪处理,保持党员纯洁性。

四、注重培养优秀狮子型干部,强化基层队伍建设

1、加强街道机关干部队伍建设。20xx年年初,街道对所有机关中层岗位开展竞争上岗,共有19名机关干部报名竞聘。通过竞聘演讲、民主测评、考察公示等规范程序,把17名优秀的同志选拔到中层岗位上来,增强机关中层队伍的生机与活力。

2、强化干部目标管理考核制度。重新制定出台了《街道20xx年机关干部目标管理考核办法》,通过征求意见和签名确认,把街道重点工作的落实情况与街道干部联村、联社“一岗双责”结合起来,促进街道整体工作开展。

3、加强基层专职工作人员队伍建设。对村、社区主要干部、后备干部、一般社工三支队伍开展分层次教育管理,一年来共组织和参加各类培训15次;进一步深化社工分片走访制度,加强日常考核和督查,促使社工作风转变,提高服务水平。新招录基层专职工作人员4名,充实社区工作力量。

20xx年,街道基层组织建设工作将按照区委组织部的工作要求和部署,结合街道实际,服务中心,开展各项工作,主要将做好以下几方面工作:

一、 继续深化基层党建工作责任制的落实

继续以两个责任清单为指导,结合“三严三实”专题教育活动,将“三严三实”各项要求与街道党建工作责任制的落实结合起来,不断提升基层党建科学化水平,夯实党的执政根基。

二、 继续优化整合区域化党建工作平台

在智慧党建“先锋”平台建设的基础上,不断优化整合街道区域化党建工作资源。着力推进“红领浃江社”党员之家建设,借鉴“红领之家”党员活动积分制、党员挂牌上岗制、党员服务承诺践诺制等成熟的规范化管理机制,设置“菜单式”社会服务活动项目,提高基层党员参与组织生活和社会服务的吸引力和积极性;依托各社区的社会组织,组建专业服务团队,以党员服务项目认领的形式,为基层群众提供各类家政护理、公益宣传、义务劳动等服务,并对服务情况进行登记跟踪和评优总结。

三、 进一步夯实基层干部队伍建设

稳步推进李隘、沙头整体拆迁村的撤村撤社并居工作。通过撤村撤社化解各类历史矛盾;撤党组织将各村党员实行属地化管理,解决目前整体拆迁村党组织相对薄弱的问题;同时整合优秀党员资源,将优秀的党员干部充实到区域化党建工作片区。将基层党建工作与基层组织专职工作人员年度考评挂起钩来,为各项工作的开展提供组织保证,培养和建设一支“有担当、有作为、有口碑”的高素质基层干部队伍。

四、 强化两新组织党建工作,不断提升服务企业发展的能力

街道目前有78个两新组织党组织,其中75个是企业党组织,党员830名。如何帮助企业党组织和党员找准定位,有效发挥“引导带头、凝心聚力”的作用,帮助企业解决生产经营问题,是当前我们“两新”组织党建工作的头等大事,必须充分发挥党建工作的服务性。作为上级党委组织部门,计划在以下两方面下功夫:

1、挖掘企业党建工作示范点。计划在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企业党建工作开展较为成功的外资或民营企业中,提炼基层党组织和党员发挥作用的方式方法,帮助完善相应的活动场所和制度。街道将通过设立两新组织党建工作示范点创建专项活动经费等一些行之有效的激励措施,引导两新党组织根据各自特点,不断改进党组织的工作方式和方法,使党建工作得到企业老板的认同和广大员工的欢迎,从而促进企业健康发展。

2、切实发挥两新组织党员骨干作用上下功夫。不断壮大“两新”组织党员队伍,把一些中坚力量吸纳到党员队伍中来。特别要重视对“老板党员”的引导,让其处理好双重身份的关系,通过培养使之成为“书记老板”;业主不是党员的,符合条件的要重视发展入党,使之成为“党员老板”,成为企业党建的有效力量。与此同时,出台相应的党务工作者补贴激励政策,充分调动和发挥两新组织党务工作者的积极性,更好地促进两新组织党建工作开展。

街道工作计划 篇7

1、加强民兵组织建设,提高训练实效扎实

以20xx年度民兵整组为契机,及时调整东门街道民兵整组工作领导小组,制定东门街道20xx年民兵整组工作实施方案,召开整组工作动员会,做到了组织健全,人员保证,内容落实。实现队伍调精、技术调高、结构调优,整体素质调强的目标。按时满员地完成了上级下达的民兵整组任务。并按照年度训练计划于11月组织辖区民兵骨干、联防队员次进行纪律教育、拓展、应急反恐、消防演练等训练。全面提高民兵应急反恐工作的快速反应能力、处理能力、保障能力、确保遇到突发事件时能迅速及时赶赴现场开展紧急处置、救援工作,完成区委区政府和街道赋予的各项任务。

2、征兵工作广泛深入,努力提高兵员数量和质量

在当前“当兵冷、征兵难”的严峻形势下,通过社区工作人员和网格员按照公安户籍信息和网格居住信息对辖区适龄青年逐一电话动员、上门动员,争取提高我们街道辖区适龄青年的报名率、上站率,努力提高兵员数量和质量,为部队输送双合格优秀兵员。

东门街道武装部

20xx年8月15日

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